衡水干洗店加盟

多妮士选址秘诀,店址的选择和投资规模的关系。有许多加盟商认为投资规模是个人投资能力来决定，这种说法有点片面。就象汽车生产商一样，在生产一款新车前,他需要知道他所要针对的消费群体和该消费群体所要求的特性、消费水平和能接受的价格能力.才能设计出款式、配置、性能、造价成本和投放市场的价格。如果做不到这一点，巨鹿干洗店开在小区门口行不行干洗店选址秘诀

那只能是闭门造车,同样干洗店的投资规模是由客户来决定的，这里的客户就是您所拟定的商圈主消费群体，这就是行话说的“定位”只有您的定位准确了,您才有可能拥有**的客户群。 这里会牵扯到有些加盟商投资能力的不同，如果做不到定位完全由市场来决定，可能会有困难。这里建议加盟商选择其一：以投资能力为准还是以市场为准。如果您的投资能力没有问题,建议您以市场为准：如果投资能力有限，巨鹿干洗店开在小区门口行不行干洗店选址秘诀

以投资规模为准来选择市场。我们只能尽可能做到市场定位准确,才能**有效降低投资风险。 现在有部分加盟商是用自己的店铺，只要位置合适当然更好。可以省租金，减少投资风险。但大多数加盟商是靠租赁店铺，这样就提供了选择的余地,我们也就需要考虑怎样的店铺是**适合投资开干洗店。以下就针对这一问题提供几点参考性意见。

　　一、 做好商圈调查：所谓的商圈，是指一店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离,以此距离为半径，形成一圆形之消费圈，商圈之大小视其投资规模不同而有所区分，一般以方圆200M为主要消费群，为圆200—500M为次消费群，当我们拟定一个商圈后，需要对该商圈做以下方面内容的调查：

　　1、 商圈形态：商圈形态一般指该商圈是属于商业圈、住宅区、文教区、办公区还是混合区。我们一般要求住宅区比较合适。

　　2、 常住人口数量：一般洗衣服以常住人口为主，当然也有一些旅游区靠流动游客洗衣为主，我们以约瑟芬中型店为例要求主商圈内的常住人口数要达到5000人以上，即相当于1500户以上。

　　3、 消费水平：干洗店的业务量和商圈内的消费水平有直接的关系，消费水平越高，相对洗衣量也就多，洗衣价格也偏高。而且不同的消费水平也是我们决定投资规模的参考资料之一。

　　4、 职业、年龄不同的职业会影响到消费水平：比如该商圈内主要以工薪阶层为主，相对消费特点是偏经济型的，那么我们投资规模及定位是以20到50岁为主,当然不同的地区也有不同的生活水平。主要消费层也会有所不同。相对主要消费群人口所占比率越高，消费量也高。

　　二、 地理位置：当商圈确定之后,第二步需要做的是在该商圈内选择一个地理位置合适的门面。我们一般从以下几方面考虑店面位置。

　　1、 交通便利： 一般干洗店的要求交通越便利越好，特别是处于该区域的流动主干道、边上小区 的必经之路，菜场必经之路等位置**。无须让客人特地为了洗衣走一趟路,在人们对洗衣质量或消费档次要求不高的前提下。人门更愿意选择便利。

　　2、 消费密集区：消费密集区包括该区域拥有超市、购物商场、其它市场等就可以形成人门消费主要区域。人口流量大。消费集中。送取衣物方便。

　　三、 竞争对手： 干洗店由于针对性强，客户稳定等特点，我们在选择店址要考虑到已拟定的商圈内是否已有干洗店 。如果有，我们需要了解它的所在位置、业务量、价格、投资规模、服务质量、消费层次、洗衣质量、是否适合该商圈的主消费群，有几家等都是我们要考虑的内容,得出综合评估后我们再决定是否在这个地理位置投资一家干洗店。